乐视梁军:乐视将生态化反推向全球

2016-10-20 15:37:00 作者:王承祥 分类 : 新闻中心

  编者按:美国西部时间10月19日,备受全球关注的乐视(LeEco)正式全面落地美国发布会在旧金山艺术宫隆重举行,此次发布会主题为“破界化反共享生态世界”。旧金山艺术宫座无虚席,来自全球各地的近1500名媒体记者和各界嘉宾参加见证了此次发布会。

  发布会期间,乐视向美国用户详细介绍了乐视垂直整合、开放闭环的生态理念和UP2U模式,并宣布乐视全球独创的“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态系统正式全面落地美国。包括乐视云平台,横跨终端作为生态中枢的EUI系统,生态电视,生态手机,超级自行车,乐视VR……一系列在内的的创新的智能终端,去除渠道溢价全流程直达客户的乐视商城(Lemall),乐视独创的LeView、LIVE、LE等强大应用,再加上未来量产上市的超级汽车。

  从发布会的整体战略不难看出,乐视在未来将立求以全方面的产品部署进军美国市场。而针对这一战略,乐视的高层显然已经筹备已久。而就其中的部署细节以及未来的发展计划比特网记者有幸采访到了乐视致新总裁,智能终端全球产研供总裁梁军先生。

  美国,乐视电视进入全球化市场的大门

  美国市场是乐视电视进入全球市场的第一站,也是最重要的一站。因此,在美国市场能否成功,很大程度决定了乐视电视能否在中国以外市场取得成功。而从美国目前电视市场的排名来看,三星可以说是龙头企业,并且具备很强的垂直产业链整合能力,乐视将如何面对呢?

  乐视致新总裁,智能终端全球产研供总裁梁军先生表示,关于LeEco电视进入美国,乐视首先强调的是高端品牌定位。众所周知LeEco超级电视在中国上市之初就定义为高端并拥有有极致体验品质的产品,而乐视超级电视进入美国市场依然希望成为这个市场上最优质的体验最好的产品,尤其是向美国市场的领导品牌宣战。而针对三星,乐视将凭借互联网运营方面优势,以及硬件与软件融合体验的策略来挑战三星,其中,Vizio和LeEco Plus将以不同产品组合共同撬动美国市场。

  以生态优势立足,迎合美国消费者

  一直以来,乐视在中国依靠的是极致的硬件,加上丰富视频资源,配以完善的生态组件,共同形成乐视生态用户提供极致的观看理念。这一理念在美国同样有效,不同的是我们在美国将在内容上采用开放战略。换句话说,在美国市场,乐视的硬件产品更多关注美国用户喜欢的内容,比如乐视电视上的Netflix,以及与谷歌的战略合作,利用谷歌平台来获得安卓TV上符合美国主流消费者的内容。

  之所以说美国市场作为乐视非常重要的战略,就是乐视生态主要环节的开放,尤其是内容生态的开放,此次发布会上从狮门总裁的演讲,乐视的影响力更多是来自于自身的生态优势,利用其跨终端产品优势,乐视寄希望于通过在美国落地业务,建立更开放,更庞大的内容生态环境,使更多的第三方内容落地在乐视的智能终端平台上,通过这种方式满足当地主流消费者更多的内容需求。

  收购Vizio deal,加强全球供应链的掌控

  未来,对于全球化的乐视而言,在控制生产成本、提高产品质量以及扩大销售方面也将面临着新的挑战。在此情况下,乐视将眼光转向提高服务的质量,并把供应链纳入公司的发展战略。

  加强生态的本地优化,乐视电视内容服务无疑会更具粘性。而为了打造更高效的服务体验,乐视也将在供应链方面形成新的突破,中国已经是乐视最主要的IT和科技产品的集中制造基地,乐视大量的产品会从这里直接发往美国。

  梁军强调,面对在美国业务不断拓展,乐视有机会在美国附近建立更直接快速的生产货物运输和产品供应并形成一体化运作,在配合海外建立新的ODM合作工厂的同时,乐视将以更近的距离为当地市场提供更为完善的服务。而随着乐视对Vizio deal收购的彻底完成,乐视也将在驾驭电视供应链上拥有全球顶级能力,成为一家独一无二的企业。

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